Kompetenzen - Silvia Glaser
1127
page-template-default,page,page-id-1127,bridge-core-2.4.2,ehf-template-bridge,ehf-stylesheet-bridge-child,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,qode_grid_1300,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-23.1,qode-theme-bridge,disabled_footer_bottom,qode_header_in_grid,wpb-js-composer js-comp-ver-6.2.0,vc_responsive,elementor-default,elementor-kit-1356

coaching_pyramide

PersönlichkeitsEntwicklung

EinzelCoaching

Exzellente Persönlichkeitsentwicklung ist permanente und unverzichtbare Weiterbildung.











Jedes DAX30-Unternehmen lässt seine Führungskräfte professionell coachen. Erfolg braucht starke Persönlichkeit und diese Stärke entspringt Ihrem Wesen.

„Bei diesen Prozessen begleite ich Sie. Interdisziplinär und mit zertifizierter Methoden. Die Arbeit orientiert sich immer und grundsätzlich an Ihrer Fragestellung.

So bekommen Sie das stärkste Management-Werkzeug in die Hand: Ihre eigene Authentizität.


Sie entscheiden. Ihr Tempo. Ihr Sprache. Ihre Gründe.


Ich begleite. Meine Erfahrung. Meine Professionalität.


Ihr Gewinn.“






































TeamBuilding

Supervisionen und Workshops


Unternehmenserfolg basiert auf konstruktiv zusammenarbeitenden Teams. Auf allen Hierarchie- und Managementebenen, bis in die Konzern- oder Unternehmensspitze hinein.





Thematisch fundierte Workshops und Seminare mit professionell integrierten TeambuildingAnteilen sorgen dafür, dass Mitarbeiter in vertikalen, horizontalen oder MatrixOrganisationen gleichermaßen ihre unterschiedlichsten Qualifikationen zusammenbringen und so Aufgaben und Projekte mit vorhandenen Erfahrungen und Wissen lösen können.





Das Sein und Arbeiten in Gruppen außerhalb bekannter Riten, Abläufe und Umgebungen verändert und festigt darüber hinaus das Arbeitsklima positiv. Ein WIR kann neu definiert werden.





Selbstredend: eine motivierte Arbeitsatmosphäre steigert Kreativität, Leistungsbereitschaft und Produktivität – und hält qualifizierte Kollegen und Mitarbeiter im Unternehmen.

Training für Projekt- und offene Gruppen

Seminare und Workshops




    • KaiZen Führen aus innerer Klarheit


    • Führen in stürmischen Zeiten Konfliktmanagement im Changeprozess (Testsieger Stiftung Warentest)


    • Führe wild und gefährlich die Entmystifizierung der sozialen Kompetenz als Allheilmittel


    • Führen Remote Führen von und in virtuellen Teams


    • Geheimcode Zeit Ziel-, Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte


    • Mitarbeitergespräche professionell geführt:  Rückkoppelung ohne Aufprall – Das MitarbeiterJahresGespräch


    • Die wahren Führungshelden Führen, ohne Chef zu sein


    • Führen von Teams Klar zu scheinen ist einfach – klar zu kommunizieren ist ein Alleinstellungsmerkmal


    • Wert schenken statt Wert schätzen Praktische Psychologie im Führungsalltag


    • ExcellenceProgramm für Führungsnachwuchs Wie Mitarbeiter zur guten Führungskraft werden – Modulares Intensivtraining







    • Kreativität schafft Vorsprung


    • Businesstaugliche Kreativitätstechniken


    • Moderieren ist wie flirten mit ganz Vielen


    • Grundlagen/Aufbautraining der Moderation


    • Präsentieren Sie noch? Oder faszinieren Sie schon?


    • Komplizierte Sachverhalte brillant vermitteln


    • Titel bitte selbst ausdenken


    • Frische Ideen zum Gedächtnistraining







    • Wertschenkung statt Wertschätzung Praktische Psychologie im Arbeitsalltag


    • Energie statt Stress Viel arbeiten – und trotzdem erfolgreich arbeiten und gut leben!


    • Gesunder Umgang mit Stress Resilienz stärken, Druck reduzieren


    • Aus der Ruhe in den Job. Für Einsteiger und Geübte


    • WorkLifeBalance? Oder doch lieber WorkLifeMerge?! Und Arbeit wird Ihr Leben energiespendend bereichern







    • Der neue Reichtum: Aus Konflikten profitieren Konstruktives Konfliktmanagement (Testsieger Stiftung Warentest)


    • Zurück auf Los Grundlagen / Aufbautraining erfolgreicher Kommunikation


    • Die Kraft der Rhetorik Überzeugend, schlagfertig, souverän, mitreissend


    • Frauen reden anders – Männer auch Wie Sie die richtigen Knöpfe bei Mann und Frau drücken


    • Gewinner verhandeln Erfolgreiche Gesprächsführung in Meetings und Verhandlungen


    • Was Du nicht sagst Jeder kann Gedanken lesen, Sie auch: Kompetenter Umgang mit schwierigen Kollegen







    • Persönlichkeit. Macht. Sinn. Erkennen und nutzen Sie Ihren eigenen Erfolgsfaktor


    • Energize yourself Selbst- und Beziehungsmanagement nach innen


    • Vertriebsheld in eigener Sache Erfolgsimage durch Eigen-PR


    • Wir sind, was wir denken. Was denken Sie? Offener Umgang mit Ängsten im Job


    • Motivier dich selbst, sonst macht’s ja keiner









      • Individuelles TransferCoaching für jeden Teilnehmer von bis zu zwei Stunden (per Mail / Telefon)



      • Morgens/abends individueller Yogaunterricht für Anfänger und Geübte gleichermaßen geeignet



      • Genießen Sie im Lauf des Seminars eine energiespendende Tiefenentspannung/Wachhypnose



      • Vergünstigte Konditionen zu den monatlich stattfindenden Seminaren „Reden und Schweigen“ und „Yoga Meditation Hypnose“



      • Und selbstredend:



      • Hochwertige Seminarunterlagen mit den erlernten und angewandten Techniken und Methoden als praktischer ShortCut in Klickboxen und digital



    • Professionelles VideoFeeback mit individueller Aufzeichnung und Auswertung


OrganisationsEntwicklung


Prozessbegleitung und -integration

OrganisationsEntwicklung

Das Ziel der OrganisationsEntwicklung ist die selbst lernende Organisation. Der Prozess erfordert:






• die (zeitlich begrenzte) Struktur-, Team- und Kulturentwicklung





• intensive Reflexions- und Diskussionsprozesse





• das aktives Einbinden aller Beteiligten in nahezu alle Phasen des Prozesses.

OrganisationsEntwicklung


Das Ziel der OrganisationsEntwicklung ist die selbst lernende Organisation. Der Prozess erfordert:








• die (zeitlich begrenzte) Struktur-, Team- und Kulturentwicklung
• intensive Reflexions- und Diskussionsprozesse
• das aktives Einbinden aller Beteiligten in nahezu alle Phasen des Prozesses.

ChangeManagement

Im Grunde genommen dürfte es diesen Begriff in der üblich angewandten Form nicht geben, denn Veränderung ist Grundlage allen Handelns. Auch des Unternehmerischen. Wenn wir von ChangeManagement sprechen, geht es um die ersten proaktiv, planvollen und strukturierten Schritte in Richtung OrganisatiosnEntwicklung:

• Veränderungen in der Oberflächenstruktur
• (zeitlich begrenzte) Expertenberatung
• Die Beteiligten setzen erste Änderungen um

Vision, Leitbild und Strategie

Visionsarbeit auf allen Hierarchieebenen. Je mehr Mitarbeiter sich an der Vision und dem Erstellen des daraus abgeleiteten Leitbilds sowie der StrategieEntwicklung beteiligen, um so tragfähiger und erfolgreicher ist die Implemetierung.

Internes Marketing

Der häufigste Grund für das Scheitern des ChangeManagements ist die unzureichende Kommunikation des Prozesses und der Prozessschritte an die Mitarbeiter. Teilerfolge wollen anerkannt und gewürdigt werden.

Unterstützende Projekte in der Organisationsentwicklung

Hier eine Auswahl an Projekten

• Entwicklung einer MitarbeiterZeitung

• Regelmässige Mitarbeiterbefragungen

• Der firmen-individuelle Email-Knigge

Unterhaltsame Fachvorträge

Auswahl

























Blended learning frei interpretiert!


Wer lässt sich nicht gerne auf unterhaltsame Weise und gleichzeitig durch profund basierte Inhalte informieren, überraschen, locken, unterhalten, erheitern, triggern, anregen, weiterbilden, inspirieren, erfüllen, aufklären, verführen, amüsieren, einweihen, zum Lachen bringen, vertraut machen, entspannen …


Eine Auswahl.

































Vortrag Frauenkarrieren
Vortrag Karriereweg
Vortrag Kommunikation
Vortrag Führung